DISTINTO O EXTINTO
La organización tradicional esta cambiando a pasos agigantados y las nuevas generaciones cuestionan todos los esquemas del pasado. Las grandes organizaciones se están dando cuenta que sus estructuras ya no les sirven para enfrentar el futuro y comienzan a estudiar y analizar la nueva generación de profesionales que necesitan para aceptar, a lo menos, el desafío de sobrevivir. A la época de las reestructuraciones y fusiones de las empresas se le suma la época de las reinvenciones personales donde cada uno de nosotros debe redefinir casi todo. Gran parte de los empleos de oficina estarán extintos en una década más.
El microchip colonizará todas las actividades en que se emplea la memoria y tendremos que esforzarnos para reinventarnos a nosotros mismos, al igual que lo hicieron los agricultores cuando debieron ir a trabajar a las líneas de montaje de las fábricas. El proceso ya se inició hace tiempo. Si no me cree, haga un balance de sus colegas de Universidad que han perdido sus trabajos por quedarse esperando que el cambio golpee a sus puertas. Parece ser ahora que el peor enemigo de un ejecutivo, es una oficina con aire acondicionado, café servido al escritorio, una secretaria que lo aísle del mundo, estatus para ser admirado y una computadora abierta con el presupuesto a la vista para cambiarlo todos los días......
Ah, se me olvidaba algo………El largo del nombre de cargo es, generalmente, inversamente proporcional al tamaño de las realizaciones.
Usted debe ahora conocer un número mayor de personas y establecer innumerables conexiones que le permitirán adquirir más experiencia y habilidades.
EXTINTO DISTINTO
Vender tu tiempo Vender el resultado de tu tiempo
Empleo para toda la vida Profesional de portafolio-vendes talentos y competencias, sin empleo
Grupo de referencia Grupo de referencia-Red de contactos
Trabajador asalariado Trabajador de servicios
Carrera vertical Carrera horizontal
Organigrama Funciones y cargos variables
Promociones basadas en antigüedad Ascensos basados en la imaginación
Esperar la nueva asignación de funciones Crear el nuevo desafió, el nuevo proyecto innovador
Meta, esperar cumplir con lo exigido Meta, hacer que las cosas sucedan
Esperar ser capacidado Auto-capacitarse
Esperar la reunion para tomar decisiones Tomar decisiones en reuniones de 4 personas, de las cuales 3 estén ausentes
Satisfacer al cliente Sorprender al cliente
Ganarse el pan con el sudor de su frente Ganarse el pan con el sudor de su mente
Valer por lo que sabe Valer por lo que haces por lo sabes
Tu desarrollo es proporcional al esfuerzo y carrera que tengas dentro de la empresa donde trabajas Tu como un artista, tu trabajo como una obra de arte, tus cliente como una audiencia, tus competidores como profesores
No cometer errores por que serás castigado Por que cometer los mismos errores si hay tantos nuevos errores que cometer
Tu epitafio: Cumplió con las normas, no asumió riesgos indebidos y respeto al línea jerárquica Tu epitafio: Emprendió nuevos nichos de negocio para su empresa, se atrevió con nuevas ideas, uso la imaginación
Piensas en cosas que existen y las cuestionas por su poca factibilidad
Piensa en cosas que no existen y decide hacerlas realidad
